Cosa dicono i clienti
Esperienze concrete di collaborazione
Storie di organizzazioni svizzere che hanno lavorato con Ondrix e i risultati che ne sono derivati.
← Torna alla home80+
Clienti seguiti
4.8/5
Valutazione media
95%
Clienti che tornano
12+
Anni di attività
Recensioni dei clienti
Parole dei clienti
Simona Cattaneo
Direttrice Operativa · Lugano
Abbiamo chiesto a Ondrix di aiutarci a capire se stessimo parlando al mercato giusto con il messaggio giusto. Il report finale ci ha dato una visione molto più nitida di quanto pensassimo di avere. I dati raccolti dai clienti ci hanno convinti ad adeguare il posizionamento in modo piuttosto deciso.
Febbraio 2025 · Product-Market Fit
Andrea Bianchi
CFO · Bellinzona
Il framework di audit che abbiamo sviluppato con Ondrix ha cambiato il modo in cui il consiglio di amministrazione riceve le informazioni sui rischi. Prima avevamo processi frammentati e nessuna struttura di reporting coerente. Adesso abbiamo qualcosa che funziona e che il management capisce davvero.
Gennaio 2025 · Audit Framework
Mirela Rossi
HR Director · Locarno
Avevamo bisogno di strutturare la formazione interna per i nuovi responsabili, ma non sapevamo da dove iniziare. Ondrix ha fatto un'analisi dei fabbisogni molto accurata e ci ha consegnato un curriculum che il nostro team ha potuto utilizzare direttamente. Il lavoro preparatorio è stato considerevole.
Marzo 2025 · Progettazione Formazione
Luca Pedroni
CEO · Mendrisio
Quello che apprezzo di Ondrix è che non ti vendono quello che non ti serve. Quando li abbiamo contattati per la prima volta, ci hanno aiutato a capire quale dei loro servizi fosse più indicato per la fase in cui eravamo. Sembra banale, ma non è comune trovarlo.
Dicembre 2024 · Product-Market Fit
Elena Varini
Responsabile Qualità · Zugo
Il progetto di audit si è svolto in modo ordinato, con aggiornamenti puntuali e nessuna sorpresa. I modelli di reporting che ci hanno consegnato sono diventati lo standard che usiamo con il management ogni trimestre. Abbiamo poi coinvolto Ondrix per un secondo progetto.
Gennaio 2025 · Audit Framework
Davide Molteni
Training Manager · Ginevra
La parte che ha funzionato meglio è stata l'analisi dei fabbisogni. Pensavamo di sapere già dove fossero i gap, ma la ricerca di Ondrix ha evidenziato alcune cose che non avevamo considerato. Il piano formativo che ne è uscito è stato più mirato di quello che avremmo fatto internamente.
Febbraio 2025 · Progettazione Formazione
Casi di studio
Tre collaborazioni nel dettaglio
Sfida
PMI manifatturiera, Ticino
L'azienda stava valutando l'estensione del catalogo prodotti in un nuovo segmento, ma non aveva dati chiari sulla domanda effettiva o sulla risposta del segmento alla proposta esistente.
Soluzione
Valutazione Product-Market Fit con ricerca qualitativa su 15 clienti attuali e 8 potenziali del nuovo segmento. Benchmarking della proposta di valore rispetto ai competitor principali.
Risultato
L'analisi ha evidenziato un disallineamento tra le caratteristiche valorizzate dall'azienda e quelle rilevanti per il nuovo segmento. Il management ha deciso di rimandare l'estensione e di intervenire sul posizionamento del prodotto core.
Durata: 4 settimane · Servizio: Product-Market Fit
Sfida
Azienda di servizi, Canton Zurigo
Crescita rapida negli ultimi tre anni aveva reso i processi di controllo interni inadeguati rispetto alla nuova complessità organizzativa. Il consiglio chiedeva maggiore visibilità sui rischi operativi.
Soluzione
Sviluppo di un framework di audit interno con risk universe su 18 aree operative, piano audit annuale risk-based e set di template di reporting standardizzati per le presentazioni al CdA.
Risultato
Il primo ciclo di audit interno è stato completato sei mesi dopo la consegna del framework, con tre aree di rischio elevate identificate e due piani di mitigazione già avviati. Il reporting al CdA è passato da narrativo a strutturato.
Durata: 5 settimane · Servizio: Audit Framework
Sfida
Organizzazione no-profit, Canton Vaud
Necessità di sviluppare un programma di formazione per una cinquantina di coordinatori di progetto distribuiti in quattro cantoni. Nessun curriculum formale esistente, competenze molto eterogenee.
Soluzione
Analisi dei fabbisogni tramite survey e interviste in tre lingue. Progettazione di un curriculum modulare su sei aree di competenza con modalità di erogazione miste per facilitare l'accesso distribuito.
Risultato
Il programma è stato erogato internamente in due cicli annuali. Il tasso di completamento ha superato l'85% nel primo anno. L'organizzazione ha adattato il curriculum autonomamente per includere nuovi moduli tematici.
Durata: 6 settimane · Servizio: Progettazione Formazione
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